무료 에니어그램 테스트 | ||
유형 분류 지표 | ||
3개의 그룹 | 호니비언 그룹 | 하모닉 그룹 |
통합과 비통합 | 발달 수준의 구조 | 수행과 치유 |
유형 | ||
1번 유형 개혁가 |
2번 유형 돕고자 하는 사람 |
3번 유형 성취하는 사람 |
4번 유형 개인주의자 |
5번 유형 탐구자 |
6번 유형 충실한 사람 |
7번 유형 열정적인 사람 |
8번 유형 도전하는 사람 |
9번 유형 평화주의자 |
* 6번 유형
6번 유형: 충실한 사람 | ||
날개: 6w5, 6w7 | 발달 수준 | 성장을 위한 과제 |
비통합과 위험 신호 | 성장, 장점, 본질, 통합 |
표의 링크를 누르면 해당 특성으로 이동합니다.
1. 일깨우는 신호
- 확실한 것을 찾음(자신의 밖에서 안내와 지원을 찾음)
- 평균 6번: 미래에 대한 걱정이 많음
- 스스로와 세상을 의심하기 때문에 자신의 안전을 보장해 줄 '확실한 것'을 찾기 시작함
- 대부분 만약의 경우를 대비해 한 가지 이상의 확실한 것을 가지고 있음
- "내가 무엇을 믿을 수 있을까?"
- 항상 확실하고 안전한 것을 구함
- 아주 조심스럽게 삶에 접근하며 자신의 기대를 제한하려고 함
- 목표와 꿈을 좇기 < 자신의 안전망을 구축하고 유지하기
- 전에 하던 방식을 사용함으로 안전하다는 느낌을 가짐
* 자신의 가슴에서 느껴지는 것을 따르기
- 지나치게 조심하는 경향
- 자신을 발전시킬 수 있는 많은 기회를 잃음
- 내면의 작업 일지를 펴서 당신이 놓쳐버린 성장과 도전의 기회를 기록해보기
- 상식을 뛰어넘어서 도전했을 때를 기억해보기 (자신을 더 성장시키려고 의도적인 노력을 했을 때)
2. 사회적 역할: 신념이 강한 사람
- "당신은 나를 믿어도 됩니다."
- 평균 6번: 지원 체계를 강화하고 권위 있는 사람과 강한 연결을 갖고 싶어 함
- 대부분의 시간과 에너지를 관계 형성에 사용
- 불안과 불확실에 대한 방어책: 정치, 철학, 영성 등의 신념 체계에 빠져듦
- 끊임없이 '책임 있는 사람'이 되려고 노력함
- 하지만 의심이 많아서 '사람들이 나를 이용하는 것이 아닐까?'같은 의심을 함
- 사회적 역할이 오히려 사회적 불안을 만들어냄
- 해야 할 모든 일을 하면 신(회사, 가족)이 자신을 돌봐줄 거라고 기대함
- 결국 내면에서 안전을 찾아야 함
* 무엇이 당신을 지원해주는가?
- 삶에서 만들어 낸 '사회적 안전' 체계를 살펴보기
- 얻기 위해 어떤 대가를 치렀는가?
- 그것들이 당신을 더 안전하게 느끼도록 만들어 주었는가?
3. 두려움, 불안, 의심
- 6번의 행동: 두려움에 대한 반응과 불안에 그 기반을 둠
- 만성적인 자기 의심과 다른 살마에 대한 불신
- 표면적으로는 아주 친절하고 사교적이며 사람 중심적
- 다른 사람이 자신을 버리고 돌아서며 해를 줄지도 모른다는 깊은 두려움을 숨기고 있음
- "나는 불안해진다. 그러고 나서 내가 왜 불안한지 그 이유를 찾는다."
- 끊임없이 자신의 두려움을 인식함
- 불안에 반응하거나 반응하지 않음으로써 대처하는 법을 배움
* 불안 탐색하기
- 내면 일지를 얼어 어떤 부분에서 두려움, 불안, 의심을 계속 경험하는지 열 가지 정도 나열하기
- 불안과 긴장을 일으키는 특정 시간, 사람, 장소 등을 찾아낼 수 있는가?
- 분명히 그 안에 부정적인 요소가 있다는 것이다.
- 당신이 구하고 있는 긍정적인 보상이 있는지 살펴보라.
4. 독립을 위해서 지원을 구하기
- "우리는 모두 서로에게 도움을 받으며 살고 있다."
- 독립적이 되기 위해 누군가에게 의존해야 하는 위험을 감수함
- 불안 때문에 너무 빠르게 피상적인 해결책을 찾음
- 불안하고 자신이 없을수록 외부의 지원에 더 의존하고 독립성을 더 잃음
- 자신에게 피해를 주고 자신을 이용하려 한다는 느낌을 가짐
* 자신이 잊고 있는 성공 기억해 내기
- 당신은 스스로가 생각하는 것보다 훨씬 더 능력 있는 사람임
- 자신이 다른 사람을 도운 일을 과소평가하고 있음
- 다른 사람을 도와준 것을 나열해보기
5. 대답 구하기
- 자신의 내면의 안내를 믿을 수 없다고 느끼기 때문에 다른 사람에게서 답을 구하려 함
- 다른 사람의 의견을 테스트해보고 결정을 내림
- 의심, 회의, 믿음, 찾기, 저항 등
- '좋은' 권위라는 믿음이 생기면 강하게 신봉함
- 어떤 것도 결코 완전히 확신하지는 않음
- 자신을 따라다니는 의심을 억제하고 숨기면서 자신이 믿는 것에 대한 긍정적인 생각만을 표현함
- 다양한 권위와 체제에 자신을 맞춤으로써 '옳은' 답을 찾아서 문제를 해결하려고 노력함
- 메시지와 가르침이 서로 상충되면 시작한 곳으로 다시 돌아가 스스로 결정하려고 노력함
* 자신의 신념의 뿌리에 의문 갖기
- 당신의 신념 체계의 근본은 무엇인가?
- 자신의 경험에 근거하고 있는가, 아니면 믿을 수 있는 친구, 교사, 책의 가르침에 근거하고 있는가?
- 참, 거짓 여부를 어떻게 평가할 수 있는가?
6. 구조와 가이드라인 찾기
- 너무 많은 선택권을 갖고 있는 걸 좋아하지 않음
- 잘 정의된 과정과 가이드라인이 있는 구조 안에서 더 편안함을 느낌
- 자신에게 요구하는 것이 무엇인지 명확하게 알 때, 어떤 구조나 조직을 창조하는 데 있어서 아주 효율적이 됨
- 대부분 규칙 안에서 창조적이고 융통성 있게 일하는 걸 좋아함
- 질서를 무시할 것인지 그렇지 않을 것인지 선택권은 자신이 갖기를 원함
- 예술가, 심리 치료가, 작가처럼 창조적인 일을 하는 6번조차도 일정한 형식 안에서 일하는 것을 좋아하며 그 구조 안에서 자유를 찾음
- 갑작스러운 변화를 좋아하지 않음
* 자신의 내면에서 말하는 것을 신뢰하기
- 자신이나 누군가가 어떤 상황에서 의문을 가질 때 그것을 잘 살펴보기
- 당신이 문제에 어떻게 접근하는지 살펴보라.
- 외부에서 답을 찾는가? 지성(특히 가슴과 본능이 말하는 것)에 의존하는가?
7. 지나친 충실함
- "내가 그것을 하든 하지 않든 어려운 상황에 빠질 것이다."
- 많은 사람들과 상황에 헌신적이 되려고 노력함
- 지나치게 노력하고는 자신이 이용당했다고 생각함
- 누구도 모든 사람이 원하는 것을 해줄 수는 없다!
* 모든 사람을 위해 있어 주기
- 어느 부분에 지나치게 충실한 지 살펴보기
- 그렇게 할. 때 진정한 동기가 무엇인가?
8. 내면의 위원회
- 내면의 위원회를 가지고 있음
- 주어진 상황에서 위원회의 구성원들이 어떤 반응을 할지 생각하면서 자신이 하는 일을 확인하려고 함
- 결정을 내려야 할 때 각기 다른 입장을 고수하는 내면의 다양한 목소리 사이에서 갈등을 느낌
- 자신이 우유부단하다고 느낌
- 결정하는 데 시간이 오래 걸림
- 아주 중요한 문제에 관해서는 대체로 강한 의견을 가지고 있으며 의견을 고수하는 편
- 삶의 작은 문제에 대해서는 끊임없이 갈등을 일으킴
- 내면의 안내를 가로막으므로 해산시켜야 함
* 내면의 위원회 해산시키기
- 인식하고 있는가?
- 거기에 누가 앉아있는가?
9. 경계, 의심, 가장 나쁜 일을 상상해 걱정하기
- 위험을 감지하는 데 있어서 놀랍도록 민감함
- 위험한 일을 피하 가게 하는 좋은 자질이 될 수도 있음
- 위험이 없을 때도 지나치게 경계하고 예민하게 굴기도 함
- 편안히 긴장을 풀고 있는 걸 어려워함
- 평균 6번: 아주 비관적이고 냉소적
- 스스로를 비하하고 자신이 과거에 이룬 성취나 성공에 대해 곧잘 잊어버림
- 작은 문제를 큰 재앙이라고 여김
- 작은 오해나 의견의 불일치가 있을 때 자신이 상대방에게 버림받았다고 느낌
- "....면 어떻게 될까?"
* 비관주의 극복하기
- 진짜 위험과 일어날 가능성이 있는 위험을 구별하는 걸 배우기
- 나쁜 결과가 일어날 것을 걱정하는 순간이 얼마나 많은가?
- 모든 일이 잘 될 것이라고 믿는 데 어떤 어려움이 있는가?
10. 비난하기와 자신을 희생자라고 여기기
- "사람들은 나를 너무 괴롭혀. 난 이제 더 이상 참고 있지 않을 거야."
- 불평하고 남들을 비난함으로써 자신의 불안을 표현함
- 자신에게 좌절을 준 사람이 아닌, 다른 사람에게 불평을 토함으로써 자신의 불안을 내려놓으려고 함
- 저녁 식사를 하며 일에서 겪은 스트레스를 해소함
- 반복되면 희생자라고 여기는 자기 이미지가 더 강화됨
* 왜 모든 사람들은 나의 삶을 엉망으로 만들까?
- 대화 중 얼마나 많은 부분이 불평하는 이야기인가?
- 불평을 할 때 그 사람과 솔직하게 털어놓고 이야기해 본 적이 있는가?
- 무엇에 대해 주로 불평하는가?
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